|
Uitgebreide Historie - hoe het begon en wat er daarna gebeurde…
Midden tachtiger jaren van de vorige eeuw kwam na een aardbeving in Armenië een
grote hulpoperatie op gang waarbij veel geneesmiddelen werden gedoneerd.
Helaas kwamen er veel onbruikbare geneesmiddelen terecht. De ontstane
(chemische) afvalberg werd met Europese financiële steun opgeruimd. Een groep
Franse apothekers verleende technische bijstand ter plekke. Dit was het begin
van ‘Pharmaciens sans Frontières’.
In Frankrijk kwam na deze ervaring de wettelijke regulering voor het
retourgeneesmiddel tot stand. Sorteercentra ontstonden om het aanbod in goede
banen te leiden. De hele organisatie verliep goeddeels langs departementale
lijnen. De Franse overkoepelende organisatie hiervan heette ‘Union
France’.
Na enige tijd kwam een federatie van een aantal landenorganisaties tot stand.
Dit was de stichting ‘Pharmaciens sans Frontières,
Comitée Internationale’ (PSF-CI).
In 1994 richtten C. de Maar (apotheker) en B. Hamming (arts) de Nederlandse
organisatie op. Zij werd bekend als Apothekers zonder
Grenzen. Deze stichting trad ook toe tot de federatieve PSF-CI.
De Nederlandse overheid keerde zich in 1998 tegen het gebruik van
retourgeneesmiddelen. Ook internationaal was dit al een heikel discussiepunt. De
zeer slechte ervaringen met de farmaceutische hulpstroom naar Sarajevo en Kosovo
tijdens de oorlog in Joegoslavië heeft e.e.a. versterkt. In Frankrijk ontstond
een heftig conflict tussen diverse apothekersorganisaties en PSF-CI.
Bij Apothekers zonder Grenzen ontstond de opvatting
dat ontwikkelingshulp zich op de verbetering van structuur van de farmaceutische
zorg zou moeten richten. Noodhulp was min of meer voorbehouden aan grote
organisaties zoals de WHO, het Rode Kruis e.d. vanwege hun capaciteit tot
optreden bij rampen. PSF-CI werkte soms samen met
deze organisaties om noodhulp te effectueren.
PSF-CI richtte zich op allerlei samenwerking om
farmaceutische structuren te helpen ontwikkelen. In Afrika, Midden-Amerika en
Azië werden vele projecten opgezet. Apothekers zonder
Grenzen kreeg een project in Tadzjikistan onder haar hoede.
Eind negentiger jaren kwamen ‘Pharmacie en
Ontwikkelingssamenwerking’ (P&O) en Apothekers
zonder Grenzen tot samenwerking.
P&O, een organisatie van overwegend
ziekenhuisapothekers en gelieerd aan de KNMP, was gericht op netwerken en
expertise uitdragen.
Apothekers zonder Grenzen was praktisch gericht op projecten om
farmaceutische structuren te versterken.
In deze periode ontstond een discussie met Artsen zonder Grenzen over het
gebruik van het achtervoegsel “zonder grenzen”. Na enig juridisch
wapengekletter werd besloten de naam Farmacie Mondiaal
aan te nemen.
De fusie met P&O leidde tot de Vereniging
Farmacie Mondiaal en de (operationele) stichting
Farmond. In het jaar 2000 heeft deze fusie plaatsgevonden.
Om de duidelijkheid, ook naar de buitenwereld, te vergroten is de taakverdeling
in 2004 verder uitgewerkt. De (werk)stichting heet nu Farmacie
Mondiaal en de vereniging heet nu Vrienden van
Farmacie Mondiaal. De vereniging is nu als het ware de supportersclub van
de stichting.
Vanaf 2003 was Farmacie Mondiaal betrokken bij
projecten in Gambia, Senegal, Benin en Oeganda. Deze projecten lopen nog steeds
en worden soms uitgevoerd met verwante organisaties.
Ondertussen hadden Farmond en Farmacie
Mondiaal vanaf 1998 met geld en mankracht een aandeel in het GPP (= Good
Pharmacy Practice)-project in Bosnië. Onder supervisie van de WHO werd al de
wederopbouw van de openbare farmacie ter hand genomen. Onder nieuwe wetgeving
werd de farmacie gemoderniseerd en verbeterd. Kwaliteitsbeheersing in de
openbare farmacie werd een speerpunt. Ons aandeel in GPP werd eind 2004
afgesloten.
(zie voor verdere details onze activiteiten onder Projecten)
In verband met de veranderende regelgeving op
gebied van aftrekbaarheid van donaties aan hulporganisaties en in verband met de
profilering van de Stichting Farmacie Mondiaal
acht het bestuur het gewenst één organisatie en één bestuur te hebben. De
taken van de vereniging worden overgenomen door de stichting.
|